廠區門口中控室大屏上實時滾動著生產調度、車輛在途狀態、設備運行參數與材料檢測數據；攪拌樓內機器潔凈如新，管線整齊劃一，主機區域煥然一新；卸料口旁，司機輕掃二維碼，系統自動比對項目信息、強度等級與方量數據，卸料門緩緩開啟，精準放料……12月11日上午，金廈集團旗下永康市永捷商品混凝土有限公司的生產區內，一派高效、有序的智慧化場景。
作為金廈集團“數字金廈”戰略的試點改造單位，永康永捷從今年啟動智慧化升級改造以來，聚焦“全流程自動化、全要素可視化、全鏈條智能化”目標，系統推進從原材料進廠到混凝土成品交付的全流程數字化。歷經半年多升級改造，智慧工廠項目正式進入收尾驗收環節。這一天，集團條線領導及旗下各混凝土子公司負責人、生產條線骨干等20余人走進永康永捷公司，在金廈集團副總裁、永康永捷公司總經理吳麗香的帶領講解下，循著智能生產的軌跡，實地觀摩智慧化工廠改造升級成果。
當前，混凝土行業同質化競爭激烈，“內卷”現象突出。面對這一發展瓶頸，金廈集團主動破局，堅定推進數字化轉型。早在2024年，金華金廈公司便率先建成行業內金華首家數字化車間，為集團轉型探路先行；如今永康永捷智慧化工廠試點收官，更是金廈集團在數字化轉型道路上邁出的又一堅實步伐。這一系列動作，不僅是金廈致力于打造行業標桿示范、為同行業企業轉型提供可借鑒的積極經驗，同時也是對年初蔣晨虹董事長在年度工作會議上講話精神的貫徹落實——“希望金廈人在管理上要追求極致化，充分利用數字化工具提升效率；要致力于創新突破，包括管理模式的創新、產品的研發創新以及商業模式的革新”。
歲末將至，2026年已迎面而來。當行業深陷內卷，金廈堅持向新而行。面向未來，金廈集團將始終以更積極的心態擁抱行業變革，以更務實的姿態深耕數字化建設，持續擦亮“數字金廈”名片，不斷提升企業核心競爭力，為推動金華混凝土行業的高質量發展貢獻“金廈力量”。
改造升級后掠影
